As formações são uma ferramenta importante para o treino de colaboradores, ajudando as empresas a criar trabalhadores com competências mais diversificadas e proporcionando uma maior retenção de talento.
Por isso mesmo, é importante investir na criação de formações bem sucedidas, com planos bem assentes e ideologias estabelecidas, de modo a alcançar melhores resultados.
Criar formações de qualidade
Pode parecer algo óbvio, mas é essencial reiterar sempre que, de forma a criar formações de sucesso, estas necessitam de oferecer uma boa qualidade educacional e informativa, de forma a que possam alcançar os resultados mais desejados. Em seguida, deverá recolher materiais didáticos com resultados comprovados, para desenvolver uma formação que se adeque às suas necessidades.
Analise as necessidades de formação
De modo a criar uma formação de qualidade, será preciso partir de uma análise estrutural das capacidades dos seus colaboradores, identificando os seus talentos e competências, mas reconhecendo, acima de tudo, os aspectos onde precisam de melhorar.
Desenvolva um plano
Após identificar os aspectos onde precisa de focar a sua formação, o passo seguinte será a criação de um plano, onde irá colocar em prática os dados recolhidos até ao momento, estabelecendo os seus objectivos.
Incentive à participação
Para que uma formação produza bons resultados, é imperativo que a sua equipa esteja disposta a participar de forma voluntária. Para tal, pode optar por oferecer progressão na carreira ou incentivos de cariz financeiro.
Avalie os resultados finais
Para terminar, é importante que as empresas avaliem os resultados de cada formação, analisando se os objectivos de conhecimento foram alcançados e se as competências dos colaboradores foram melhoradas.
Com estes cinco passos simples, as empresas irão conseguir desenvolver formações ricas e de qualidade, que as ajudarão a crescer e a estabelecer uma posição de destaque no mercado através de uma boa retenção de trabalhadores.
