Um estudo recente realizado pela Gallup, revelou que apenas 33% de todos os trabalhadores se sentem investidos na sua profissão. Este é um sentimento perigoso, que prejudica a saúde mental dos funcionários, bem como a produtividade das empresas. De forma a combater esta desconexão, é essencial que comece por motivar a sua equipa, saiba como:
Estabeleça uma cultura positiva
Não há melhor forma de motivar os seus colaboradores do que criando um local de trabalho em que os seus funcionários se sintam bem dispostos e aceites. Ter uma cultura de trabalho positiva, onde os funcionários estão animados e os escritórios são prazerosos, bem iluminados e funcionais.
Reconheça um trabalho bem feito
Uma boa forma de motivar os seus funcionários de imediato, é através do reconhecimento de uma tarefa bem concretizada, ou de um dia de trabalho bem produtivo. Deste modo, não se esqueça de transmitir uma mensagem positiva aos seus colaboradores sempre que se justificar.
Desenvolva um sistema de recompensas
Todas as organizações possuem um sistema de objectivos que devem cumprir de forma a alcançarem o sucesso, algo que costuma recompensar os gestores das empresas. Todavia, muitas empresas já começam a incluir os seus funcionários nestes sistemas de recompensa, levando a um aumento na motivação dos mesmos.
Ofereça autonomia aos seus colaboradores
A autonomia é um aspecto muito importante para a produtividade e bem estar dos seus funcionários, devendo ter em mente que, de forma a concretizar uma tarefa de forma a produzir bons resultados, os seus colaboradores devem sentir-se relaxados e bem dispostos, algo que se tornará difícil se estiver a interferir com as suas tarefas.
Estas são apenas algumas das ideias que o podem ajudar a motivar os seus trabalhadores, de forma não só a melhorar a sua produtividade, mas também o seu bem estar emocional. Contudo, de forma a criar um bom sistema motivacional, é importante que os gestores comecem por desenvolver uma linha de comunicação clara com os seus colaboradores.
