Receber feedback constante pode criar uma sensação de desconforto avassaladora entre os trabalhadores, afetando o seu bem estar e acabando por prejudicar a sua produtividade. Deste modo, é importante que saiba estudar o seu comportamento, de forma a oferecer feedback motivacional e construtivo.
Descubra como pode dar feedback construtivo de forma mais eficaz:
Estude a receptividade do funcionário
O feedback pode parecer algo simples e positivo, mas a verdade é que nem todos os indivíduos se encontram disponíveis a receber comentários a todo o instante. Deste modo, deve procurar avaliar o estado emocional do seu trabalhador, e a sua receptividade, de forma a perceber se está disponível para receber feedback.
Transforme a sessão numa conversa
Evite criar um ambiente de “palestra” ao dar feedback a um colaborador. Em alternativa, deve apostar em desenvolver uma conversa, expondo as suas ideias e pedindo a opinião dos seus trabalhadores.
Deixe as suas intenções claras
De forma a não causar dúvida nem desconforto, é imperativo que deixe as suas intenções claras aos seus colaboradores. Transmitir feedback vago, pode causar dúvidas, levando a uma ineficácia das sugestões.
Apresente soluções alternativas
Ao transmitir feedback aos seus funcionários, procure ser não só informativo e explícito, mas também construtivo, oferecendo alternativas aos problemas encontrados, de forma a criar um ambiente mais colaborativo e eficaz.
A pressão de uma carreira profissional é algo que pode causar desmotivação aos trabalhadores, como tal é importante motivar a sua equipa oferecendo feedback construtivo de forma a que os seus funcionários se mantenham integrados e dispostos a crescer.
