Plano de Negócios: Ferramentas e Exemplos

O plano de negócios é o mapa para o sucesso da sua empresa. Não há necessidade de ser longo ou pomposo, mas sim assertivo, objetivo e relativamente flexível – passível de ser alterado sempre que necessário, em função de alterações de estruturação ou acrescentos.

A estrutura de um Plano de Negócios não é fixa, mas consideram-se geralmente os seguintes pontos como os mais importantes a cobrir, em termos de estrutura e capitulação:

- Sumário executivo;

- História da empresa;

- A Ideia e posicionamento no mercado;

- O Projeto/produto/serviço/ideia;

- Análise de mercado;

- Estratégia comercial;

- Projeções financeiras;

- Investimento;

- Gestão e controlo do negócio;

- Conclusões.